Siguiendo las tendencias mundiales, la Consultoría Hoper trabaja con los líderes de las Instituciones Educacionales, capacitando a los mismos a ser protagonistas de una educación especial, única, de calidad elevada y siempre conectada a la transformación del ser humano.

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IMPLEMENTAR Y ADAPTAR PROYECTOS EDUCACIONALES

》 Tenga una imagen detallada de sus necesidades académicas, administrativas y tecnológicas para la implementación de un nuevo modelo. 

 

》 Constrúa proyectos pedagógicos de curso, con todas sus dimensiones 

 

》 Estabelezca el profile de sus gererentes, profesores y equipo administrativa que trabaja con las nuevas metodologías.

 

》 Motive y guíe los estudiantes a los nuevos modelos de enseñanza, para que pueda expandir su autonomía y papel.

 

》 Describa los nuevos espacios de enseñanza, salas de aula, laboratorios y otros ambientes de aprendizaje con todos los recursos físicos y tecnológicos.

 

》 Elabore los proyectos de marketing y endomarketing como comunicación, publicidad, relaciones, media social y todo lo demás, con el objetivo de un nuevo modelo de aprendizaje.

 

》 Defina los instrumentos y indicadores para evaluar la propuesta actual.

 

IMPLEMENTE LA ENSEÑANZA A DISTANCIA

》 Desarrollar un proyecto detallado de acreditación para la enseñanza a distancia para cursos de educación superior.

 

》 Estructurar un equipo multidisciplinario especializado en Educación a Distancia .

 

 》Evaluar y analizar el escenario competitivo de la educación a distancia en Brasil y en la región de su institución educativa para definir un posicionamiento estratégico .

 

》Evaluar y analizar el escenario competitivo de la educación a distancia en Brasil y en la región de su institución educativa para definir un posicionamiento estratégico.

 

》Desarrollar la documentación, los procesos operativos y manuales personalizados para el sistema de Educación a Distancia adoptada por su institución educativa.

 

》Definir el área de cobertura de acción de la Educación a Distancia, canales de venta y centros de apoyo para la institución.

 

》Desarrollar contratos de franquicia y asociaciones, copyrights y planes de negocios para el sistema de enseñanza a distancia que se desea implementar.

 

ATRAER Y RETENER ESTUDIANTES

》 Reducir la dependencia sobre la Financiación para estudiante en los procesos de selección.

 

》Maximizar la rentabilidad de los medios de comunicación y la inversión por canal.

 

》Asignar el proceso de conversión de la inscripción, el fortalecimiento de los procesos más eficaces.

 

》Preparar y reevaluar el contenido de las acciones de marketing y los tópicos de conocimiento.

 

》Analizar la posición digital basada en los indicadores de su competencia.

 

》 Revisar o crea un plan online para su institución.

IMPLEMENTAR Y ADAPTAR PROYECTOS EDUCACIONALES

》¡Implementar nuevos proyectos educativos con seguridad!

 

》 Revisar los proyectos pedagógicos de los cursos y sus matrices curriculares, poniéndolos de acuerdo con las Directrices Curriculares Nacionales. 

 

》 Evaluar los principales documentos institucionales (Proyecto Educativo Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Cursos de Proyectos Pedagógicos, Regulaciones y Estatutos.

 

》Desarrollar nuevos modelos de cursos, actividades complementarias, prácticas supervisadas y tesis.

 

》Analizar y planificar estrategias de mejora en ENADEs, CPC y Cursos.

 

》 Implantar Programas de Post-graduación.

 

INVERTIR CON ENFOQUE EN RESULTADOS

》 Reducir la dependencia de los Financiamientos de estudiantes en los procesos de selección.

 

》 Maximizar la rentabilidad de los medios de comunicación y entender la inversión realizada en cada canal.

 

》 Asignar el proceso de conversión de la inscripción, y el fortalecimiento de los procesos más eficaces.

 

》 Preparar o reevaluar las acciones de marketing de contenidos y temas de la conciencia.

 

》 Analizar el posicionamiento digital basada en indicadores de sus competidores.

 

》 Revisar y crear el plan online para la institución.

 

CONOCER EL MERCADO Y DECIDIR CON SEGURIDAD

》 Evalúe el área de cobertura de su institución de educación y sus indicadores.

 

》 Identifique el perfil de los estudiantes, del prospecto y de la percepción de la marca.

 

》 Evalúe los cursos de la Institución de Educación comparadas a la competencia local.

 

》 Conozca los precios practicados por la competencia de su área geográfica.

 

》 Identifique las oportunidades de negócio.

DELINEAR LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

》Construir escenarios y establecer objetivos para los próximos años.

 

》Reflexionar sobre la razón de la existencia de la institución y hacia dónde quiere ir.

 

》Identificar las mejores estrategias competitivas para hacer frente a sus competidores.

 

》Asignar el mejor modelo de negocio y posicionar correctamente la institución en su mercado.

 

》Detallar las metas y desarrollar sus propios indicadores.

 

》Evaluar la marca, segmentación de la audiencia, el área de cobertura, la cartera de cursos, tipos de productos, fijación de precios, entre otros.

 

OPTIMIZAR LOS PROCESOS E INVERSIONES

》 Reducir los costos operacionales y mantener la calidad.

 

》 Mejorar los procesos, flujos e indicadores que sean accesibles y fáciles de entender.

 

》Automatizar las prácticas manuales, reduciendo los costos y aumentar la eficiencia.

 

》Mejorar la comunicación entre la sede y filiales.

 

》Administrar los riesgos a través de planificación, presupuestos, la eficiencia operativa, la transparencia y la previsibilidad.

 

ADMINISTRAR TALENTOS

》Escalar una fuerza de trabajo funcional y adecuado a la realidad de la institución.

 

》Crear estrategias de compensación, beneficios, y el reconocimiento de los empleados.

 

》Diseñar un Modelo de Evaluación del Desempeño.

 

》Desarrollar liderazgos y sectores a mejores resultados.

 

》Conocer el clima y la cultura de la institución y aumentar la productividad y la capacidad de innovación de los equipos.

 

》Plan de gestión de la sucesión para un futuro sostenible de la institución (socios / partidarios / herederos).

 

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